Družinski posel

VSEBINA:

• Razumevanje razmejitve delovnih vlog in zasebnih odnosov (izjemno pomembno je, da se posamezniki ne počutijo manj pomembne v odnosu, če je npr. njihov sosed, ko sta doma, njemu enakovreden, v delovnem okolju pa je njegov nadrejeni, itd …)
• Učimo vas, kako pripravite posnetek stanja: kdo je »glava družine« in kdo je »glava podjetja« (tako kot imamo v organizacijah organigrame, se pogosto tudi v neformalnih okoljih oblikujejo statusi posameznikov ali njihovih družin, ki lahko vplivajo na odnose med sodelavci. Njihovo razumevanje in ustrezno umeščanje v delovnem okolju je za dobro sodelovanje in doseganje ekonomskih ciljev bistveno.).
• Prednosti dela v družinskem podjetju (posamezniki, ki se poznajo tudi zasebno, en o drugem vejo več, zato se lahko tudi bolje prilagajajo in bolje sodelujejo ter iščejo skupne interese tako v ekonomskem, kot tudi v socialnem smislu.).
• Pasti in slabosti dela v družinskem podjetju (kot smo omenili prej, se ljudje, ki se poznajo iz zasebnih sfer, v delovnih okoljih tudi bolje poznajo, kar pa lahko kadar pride do navskrižja interesov, tudi zlorabi. Pogledali bomo, kako delujemo, da do tega, ne pride.).
• Iskanje skupnih vrednot (vrednote so nekaj, kar za nas predstavlja večjo vrednost in smo zato na tem področju pripravljeni vložiti več truda. Ljudje, ki imajo skupne interese in skupne vrednote tudi v delovnih okoljih, rajši delajo skupaj in tudi dosegajo boljše cilje.)
• Izhodišča dobre komunikacije (Ljudje, ki se med seboj poznajo tudi zasebno, so še toliko bolj močni v tem, da zaznajo, če je oseba na drugi strani z njimi neiskrena. Zato je osnova dobre komunikacije zagotovo iskrenost, ki pa najlepše deluje skupaj z dobronamernostjo. Seveda bomo nagovorili tudi ostale parametre dobre komunikacije.).
• Dobre strategije reševanja konfliktov (zavedati se moramo, da konflikt nastane takrat, ko ena stran zazna, da bi druga stran lahko potencialno negativno vplivala na interese druge strani. Ko to razumemo v našem delovnem okolju, navadno prepoznavamo možnost konflikta še preden nastane in ga lahko uspešneje eliminiramo.